會(huì )議總結了集團1-5月份經(jīng)濟運行情況，分析了當前所面臨的形勢任務(wù)，剖析了存在的短板弱項，客觀(guān)認識了目前的機遇和優(yōu)勢，并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

孫中國在講話(huà)中指出，今年以來(lái)，面對異常嚴峻的經(jīng)濟發(fā)展形勢，集團上下迎難而上，克難攻堅，奮力拼搏，各項重點(diǎn)工作緊鑼密鼓、有條不紊的推進(jìn)，集團在承壓奮進(jìn)中實(shí)現了良好開(kāi)局。

孫中國強調，要進(jìn)一步知形勢、明危機，知短板、明改進(jìn)，知機遇、明斗志，做到思想再統一、共識再凝聚、方向再明確、精神再振奮、信心再堅定、發(fā)力再精準、斗志再昂揚，做到響應迅速、措施到位、工作有力，加力提速推動(dòng)各項工作“落”在具體、“實(shí)”見(jiàn)成效。

孫中國對下一階段工作提出明確要求，一是強化底線(xiàn)紅線(xiàn)意識，抓好安全生產(chǎn)。要提高站位、壓實(shí)責任、突出重點(diǎn)、加強培訓。二是強化成本可控意識，抓細成本管控。要增強認識，找準找全問(wèn)題短板，分析根本原因，完善優(yōu)化方法路徑。三是強化高效生產(chǎn)意識，抓活生產(chǎn)組織。要全面提升生產(chǎn)掌控能力，提升生產(chǎn)效率，協(xié)調一致聚合各方力量抓好生產(chǎn)。四是強化精益精細意識，抓準經(jīng)營(yíng)管理。要堅持目標導向抓考核、強化算賬意識抓經(jīng)營(yíng)、深化日報制度抓管理、緊跟市場(chǎng)需求抓創(chuàng )新。五是強化加力提速意識，抓緊項目建設。盡快推動(dòng)試產(chǎn)項目投產(chǎn)達效、簽約項目落地建設、洽談項目簽約落地、儲備項目籌劃認證、其它項目全面推進(jìn)、技改項目推動(dòng)實(shí)施。六是強化實(shí)干擔當意識，抓優(yōu)隊伍建設。要持之以恒抓思想能力作風(fēng)整治、素質(zhì)素能培塑提升、重點(diǎn)工作督導考核和人才引進(jìn)培養使用。七是強化引領(lǐng)融合意識，抓牢黨的建設。要狠抓基層組織建設、黨紀學(xué)習教育、宣傳思想教育、黨風(fēng)廉政教育、提升員工福祉。

孫中國要求，要圍繞堅持剛性目標導向、嚴格兌現考核結果、堅決樹(shù)牢有解思維、深化改革勇于創(chuàng )新、充分發(fā)揮頭雁效應等五個(gè)方面抓好工作落實(shí)，務(wù)必全面落實(shí)到位，務(wù)必實(shí)現上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。

王亞洲就貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，提出了三點(diǎn)要求。一要迅速傳達學(xué)習，狠抓貫徹落實(shí)。準確把握會(huì )議精神實(shí)質(zhì)，全面傳達學(xué)習宣貫，把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議精神上來(lái)，奮力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。二要全面對標對表，聚力攻堅突破。對標對表會(huì )議要求，全力以赴把會(huì )議精神的貫徹落實(shí)融入到做好各自本職工作的方方面面。三要扛牢職責使命，勇于擔當作為。精準發(fā)力年度各項重點(diǎn)工作，奮力答好上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的優(yōu)異“期中試卷”。

會(huì )上，孫越通報了集團重點(diǎn)工作督導情況。